우선순위를 결정 함으로써 단순히 좋은 의도였던 것이 성과를 보장하는 약속으로, 통찰이 행동으로 구체화될 수 있습니다.

드러커는 우선순위를 정할 때 가장 중요한 것은 분석이 아니라 용기라고 했습니다.

그는 우선순위를 정하는 데 몇 가지 원칙을 두었는데, 모두 용기에 관한 원칙입니다.

첫 번째 과거가 아닌 미래를 선택하자.

두 번째 문제가 아닌 기회에 초점을 맞추자.

세 번째 동일함이 아닌 독자성을 갖자.

네 번째 무난하며 쉬운 것이 아닌 혁신을 불러일으킬 것을 선택하자.

우선순위를 잘못 정하면 이미 환경이 변했는데 과거의 성공에 집착하거나 이미 실패한 일에 연연할 수 있습니다.

또는 눈에 보이는 자잘한 성과에만 매달리게 됩니다.

좋은 성과를 원하십니까?

그렇다면 용기를 중심으로 우선순위를 정하십시요.

그 외의 것은 결정요인이 아니라 제약요소일 뿐 입니다.

엉뚱한 일에 에너지를 쏟고 있는 건 아닌지 점검해 봅시다.